Coachend leidinggeven in tijden van verandering: Er is vooral heel veel mogelijk

Hoe komt het dat zoveel verandertrajecten vastlopen en dat we ‘in verandering’ zitten zonder dat we echt veranderen. Daarover hadden we het in een vorige aflevering met Marleen Boen en Erika Dooms van Training & Coaching Square. Daarin leerden we dat de mindset, overtuigingen en de emotionele maturiteit van HR-leiders en leidinggevenden een belangrijke rol spelen. Verandering lukt pas als we emotioneel volwassen zijn en emoties durven voelen in plaats van ze te onderdrukken. In deze aflevering gaan we samen met Marleen Boen en met Veerle De Laet op zoek naar handvatten om deze inzichten in de praktijk te brengen.

Over de kloof tussen de huidige situatie en de gewenste situatie en de 4 blinde vlekken op het terrein van onze behoeften, verlangens, angsten en bedreigingen die ons daarbij in de weg zitten. Over betuttelend leidinggeven en waarom we daarin blijven steken. Over de kracht van mirakelvragen. Over lineair denken versus circulair en systemisch denken. En over verandering: We spreken erover. We kijken ernaar. We komen te weinig in actie.

"De basisinsteek van coachend leidinggeven is perceptieverruiming." (Marleen Boen)

Veel kijk- en luisterplezier!

LEES OOK: https://zigzaghr.be/als-een-overname-voelt-als-thuiskomen-travvant-en-training-coaching-square/
LEES OOK: https://zigzaghr.be/de-boldness-om-het-echte-veranderwerk-te-doen/

+++  

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Travvant