#ZigZagHR Live | Op zoek naar een composiet oplossing om de krapte op de arbeidsmarkt aan te pakken

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Frank Vander Sijpe, director Trends en Insights bij Securex. En Frank schuift een composiet oplossing naar voor om de krapte op de arbeidsmarkt op een duurzame manier aan te pakken.

Hoe krijgen bedrijven op een 'schizofrene arbeidsmarkt' meer werk gedaan met minder mensen in de wetenschap dat steeds meer mensen steeds minder willen werken voor steeds meer loon & voordelen? Dat is de uitdaging.

Conjunctuur (KT) versus trends (LT)

We moeten conjunctuur los zien van trends zegt Frank. Hij gebruikt de metafoor van de zee: "Conjunctuur is eb en vloed. We weten dat er een heropleving zal komen in de economie. Maar de onderstroom is demografisch. De komende jaren zal het tekort aan talent blijven. Want voor elke 100 mensen die de arbeidsmarkt verlaten, komen er slechts 80 in de plaats. De schaarste is met andere woorden een structurele trend en langdurig waar groei en recessie cyclisch en korter durend zijn; die laatste worden doorgaans beïnvloed door vraag en aanbod, overheidsbeleid en externe factoren zoals crises of innovaties.

Productiviteit is een grotere uitdaging dan activering

De must-win battle is productiviteitswinst. Het heeft geen zijn om meer mensen aan de slag te krijgen als zich dat niet vertaalt in een hogere productiviteit. Productiviteit is bovendien moeilijk meetbaar in onze diensteneconomie. Volgens Gert Peersman moeten we de komende jaren elk jaar 1,5% productiviteit winnen om de kosten voor onze sociale zekerheid te betalen. Dat is bijna het dubbele van wat we de afgelopen 20 jaar jaarlijks hebben gerealiseerd.

Een composiet oplossing dringt zich op

Meer employer branding of loonpakketten nog meer optimaliseren zal productiviteit volgens Frank niet verhogen. Ook mensen (nog) harder laten werken is niet duurzaam. Hij ziet meer heil in het veranderen van werkprocessen, samen met technologie en AI en maatwerk. Een composiet oplossing dus. Als we mensen willen verleiden om (meer) te werken, moeten we inzetten op een context die 'goesting geeft' om te werken. Verplichten werkt niet.

Drie tips: 

1. Werk proactief - wacht niet tot het probleem zich stelt, zeker inzake loopbanen
2. Laat je niet afleiden door de waan van de dag maar zet in op een evidence-based aanpak
3. Investeer in de kwaliteit van leiderschap

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition